热电厂2012年员工培训工作总结

内容预览：

热电厂2012年员工培训工作总结

【内容摘要】

一、一年来的培训工作回顾……1、采取短、平、快的培训方式，积极应对运行岗位缺员、技术滑坡的现状……2、改革培训制度、拓宽培训内容，为新工快速成长搭建平台……3、采用激励机制合理使用培训资金，助推培训工作迈上新台阶……二、加大135mw机组的培训力度，为新机组的投运做好技术准备……三、2012年全厂培训工作存在的问题……四、2013年培训工作思路……

【正文】

　2012年是xxxx热电厂发展的攻坚之年，同时也是该厂培训工作遇到前所未有的巨大挑战的一年，面对新手多、骨干流失快、出现技术断层等不利局面，我们始终本着“服务于安全生产、服务于技改工程”这一核心任务，不断加大培训力度、创新培训模式，积极为我厂的跨越式发展做好了技术人才的培养和储备工作。

　　一、一年来的培训工作回顾：

　　1、采取短、平、快的培训方式，积极应对运行岗位缺员、技术滑坡的现状。

去年因团场热电和xx电厂从我厂抽调了大批技术骨干，致使机炉运行岗位人员奇缺，给冬季供暖高峰期的生产安全带来了威胁。为此我们及时制定了人员补充应急预案，提出超常规“短、平、快”培养应用型技术人才的培训思路，以顺应公司“快出人才、出好人才”的号召，我们根据学员特点，为他们量身定做了培训计划，组织各专业技术骨干组成培训教师队伍进行集中授课。学员对口分派到机、炉、电、化各岗位，随之与师傅签订师徒合同，采取一对一、多对一、手把手的方式进行跟班培训，力求使他们理论与实…………

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