内容预览:
指挥中心2013年工作思路汇报提纲
各位领导:
我将指挥中心2013年工作思路汇报如下,不妥之处请批评指正。
一、加强调查研究,提高参谋决策水平
1、充分发挥办公室指挥、联络、调研等职能作用,将局党委的决策和意图以工作方案、计划等形式及时部署到位。
2、时刻扮演好参谋助手的角色,积极主动开展调研分析,为领导决策及时提供科学依据。
3、围绕局党委的总体部署和中心工作,组织起草领导讲话、工作方案、工作报告等文稿资料,并以公文、简报等形式,及时反映工作动态,总结经验,发现问题,确保全局各项工作有序开展。
二、及时收集、研判、处理大量预警性、苗头性动态信息
1、不断拓宽信息报送渠道,广泛收集、及时处理大量预警性、苗头性动态信息,认真搞好信息研判,坚持每月、每季度进行一次社会治安形势分析,预测全县社会治安走势,提出针对性防范打击措施。
2、按照《全县公安机关开展“三访三评”深化“大走访”活动实施方案》要求,及时上报本部门活动方案、每个阶段活动开展情况、小结、总结,及时总结提炼“三访三评”推进措施,获得的成功经验、调研成果,及时上报“三访三评”中涌现出的爱民实践模范集体和个人典型事例,确保半年、全年单项工作考核及绩效考核时该项工作台帐齐全、成绩突出。
三、认真做好政务保障,不断提高指挥中心的服务水平
1、认真做好秘书行政等政务。做好文件管理、会议服务、通信保障、网络维护等工作,如…………
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