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深入一线盯控重点把握环节乌海车务段狠抓干部作风转变扎实推进安全管理近日,乌海车务段以“转作风、减会议、上一线、保安全”活动为契机,强化干部作风转变,深入生产一线,紧盯现场作业安全风险点,突出解决问题整改,全力确保运输生产安全。这个段针对个别干部平时下现场时走马观花、蜻蜓点水,不能真正从源头上找到问题,造成安全隐患难以及时发现解决的实际,首先从转变干部作风入手,要求各级干部身体力行,严格卡控现场作业关键环节、关键岗位,突出问题的分析、整改、落实,把现场安全隐患扼杀在萌芽状态。为做到检查有重点、有量化、有标准、有追踪,该段结合安全风险点,细化活动方案,制订推进计划,明确检查内容和安全关键点,确立了安全风险管理、基础管理、干部作风、职工“两纪”、客运安全、货运安全、调车安全等检查重点,细化出23个重点检查薄弱环节,紧盯安全关键。他们还进一步细化各级管理干部现场检查、夜间抽查、跟班作业、现场对标、岗位巡查等具体办法。成立安全包保检查组,深入一线,与职工同吃、同住、同劳动,全方位、多角度地帮助职工分析、解决掣肘安全生产实际问题,并将现场检查的时间、地点、项目、标准、发现和解决的问题等内容如实记录汇总,每周上会总结分析。为了杜绝弄虚作假及好人主义出现,该段根据管内各站、车间工作实际,重新调整了干部的包保范围,量化了责任考核标准。干部作风督察组每日通过查阅管理人员写实记录,结合电话抽查、突击巡访等形式,对包保干部履职尽责情况加强督导。此外,他们还组织各站、车间干部、…………
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