农业银行财会管理精细化演讲稿

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农业银行财会管理精细化演讲稿【内容摘要】

我们每一个农行人，都要做财务会计精细化管理的倡导者、宣扬者、实践者、创新者，以活动为载体，全面加强财会基础建设、财会机制建设、财会管理流程建设和财会队伍建设，创新财会管理手段，完善财会管理机制，提升财务会计综合管理水平，实现全行“财务会计精细化管理年”活动战略目标，为服务全行经营管理与决策、全面提升市场竞争力和价值创造力而精益求精、拼搏奉献……【正文】尊敬的各位领导、各位同事：　　大家好！　　现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。目前，“精细化管理”已经成为企业界、金融界、管理层最为流行和推崇的一个词汇，如果你不懂什么是“精细化管理”，那么你就“ｏｕｔ”了。全省农行系统启动的“财务会计精细化管理年”活动为这一词汇增添了隆重的注脚，标志着我行财务会计管理跃入了一个新境界。我今天的演讲也将围绕这一词汇展开，题目是《推进财会管理精细化，提升全行价值创造力》。　　“千里之堤，溃于蚁穴”，这一成语大家可能耳熟能详，但为什么会酿成这样的“杯具”却很值得每个人玩味和思考。小小蚁穴，摧毁长堤，给我的最大启示就是：如果刚开始就能够从每一个蚁穴排查起，将千里长堤“分段包干”，不忽略每一点瑕疵，不放过每一处漏洞，逐段逐片精心维护或清理、加固，那么，千里长堤必将稳如泰山、坚如磐石、岿然而不可动摇。这样的启示，也正好道出了“精细化管理”的内涵和特征，那就是重细节、重过程、…………

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