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坚持走精细化审判管理之路
近年来,xx县法院新一届党组以“三大”主题教育实践活动为契机,以提升司法公信力,推动公正、高效、廉洁司法为目标,遵循“立足一个中心、打造两座平台、构建三项机制、开展四项活动”的整体思路,不断创新审判管理方式,建立起以案件质量标准为导向、办案流程控制为平台、审判质量效率考评为载体、信访责任倒查追究为保障、强力推进重点工作为抓手的审判管理模式,取得了明显成效,审判工作质量、效率和效果均得到了稳步提升;审判资源得到了优化整合;法官精神面貌得到明显改观;司法公信度得到显著提高。
一、主要做法
(一)立足一个中心,让审判管理职能由“散”到“合”
长期以来,审判管理缺少集中统一的综合性专门机构,一直处于局部分散的、微观的、低水平的管理状态。由于审判管理组织的系统性欠缺,导致与审判规律的契合程度不高。2012年1月,吉安县法院率先在全市法院成立了专司审判管理的内设机构———审判管理办公室。把过去分散在立案庭的审判流程管理、司法统计,分散在审监庭的案件质量评查,分散在政工科的业务绩效考评,分散在办公室的审委会日常事务,分散在研究室的审判动态分析等工作统一整合归入审判管理办公室。审判管理办公室配备主任1人,副主任1人,干警2人,履行对审判权运行实行综合管理的职能,其主要工作职责是:一是审判流程管理。从立案、送达、排期、分案、开庭、裁判结案到归档全程跟踪监控,确保案件审…………
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