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关于加强农业建设项目管理实施方案 为加强农业建设项目管理,加快项目实施进度,确保工程质量,提高投资效益,根据农业部农业建设项目管理视频会议和《关于印发〈农业部关于加强农业建设项目管理工作方案〉的通知》(农计发[2005]39号)精神,结合我省实际,特制定本实施方案。 一、工作思路以中发[2005]1号和皖发[2005]3号文件精神为指导,全面贯彻落实全国农业建设项目管理视频会议和农计发[2005]39号文件精神,从完善规划、加强前期,完善制度、规范行为,建好队伍、提升能力,突出重点、加强管理等方面入手,集中解决目前项目建设中存在的项目前期工作不扎实,随意调整项目建设内容,变更项目建设地点,以及重争取、轻管理,重开工、轻决算等突出问题,逐步规范项目建设,提高项目建设和管理的水平。通过3-5年的努力,逐步建立起一套比较完善的项目管理制度,建设一支政策性强、业务素质高的农业建设项目管理队伍,探索出一条规范实施、科学管理、监管有力、运行高效的农业建设项目新路子,建立起多方配合、责任明确、形成网络、奖惩到位的项目监管新机制,使全省农业建设项目监管水平和投资效益有一个新提高。 二、工作重点根据农业建设项目管理工作思路,突出抓好六个方面的重点工作。 1、抓好规划编制,重视前期工作。一是抓紧编制安徽省“十一五”农业和农村经济发展规划以及有关行业建设规划,以规划指导和引导农业投入;二是抓紧编制和完善农业“七大体系”建设规划和农业重大建设项目规划,加强项目前期准备。委属各有关处局室站要各负其责,8月底…………
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