内容预览:
西洋参加工项目建设实施方案(一)指导思想
实施项目建设以市场为导向,以经济效益为中心,充分发挥和利用地理位置、气候、自然资源和技术优
势,建成西洋参生产基地─深加工名优特新产品─内外销售一条龙的生产体系,形成新的产业和产品优势,
拓展创汇财源,为推动我市地方经济发展,率先实现现代化多做贡献。
(二)实施原则
1、保证重点的原则。项目实施中:一是投资保重点。把钢用在刀刃上,首先保证加工厂基础设施的投资
其次是配套设备的投资;二是建设保重点。首先是保证基础设施建设的投工投劳,其次是配套设备施工建设
;三是工作保重点。在科技人员和劳动力安排、计划部署等工作要分清主次,保证主要工作的顺利开展。
2、节约资金的原则。在资金使用上精打细算,尽量节省开支,不该花的钱一律不花,在设备购置上货比
三家,选择物美价廉的设备。
3、技术先进的原则。项目实施中的工艺选择、配套设备、生产管理技术、施工建设等均采用当前先进技
术。
4、逐步发展的原则。西洋参生产基地和加工厂的规模将采取逐步扩大的原则。当前先建成一个中型加工
厂,随着西洋参生产规模和产量的逐步提高,加工厂将逐步扩大,使年加工成品生产能力达到2000吨以上。
(三)方案设计
1、生产部署
西洋参加工任务由镇政府设在田家床村北山的加工厂进行加工。加工厂将采用联产合同方式,使生产
基地和养参户联系起来,并对生产基地和社…………
全文共1614字,仅供站内会员学习参考(会员可打开排版规范的全部文档)
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书,职场精英的智慧文库![了解我站]