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物价局开展风险岗位廉能管理工作汇报【内容摘要】
一、制定实施方案,广泛动员发动……二、梳理岗位职权,划分风险等级一是认真梳理岗位职权。按照工作职能,对价检局和机关各科、室、所、中心每个岗位的工作职责、法定权限和运行流程进行认真梳理……三、制定防控措施,加强监督管理……四、取得成效及下步打算制……【正文】根据县纪委《xx县开展风险岗位廉能管理工作实施方案》的精神,县物价局党总支高度重视,积极行动,认真组织,精心安排,确保了风险岗位廉能管理工作的有效开展。现将开展情况汇报如下:
一、制定实施方案,广泛动员发动
根据县纪委《实施方案》的要求,结合本单位实际,制定了具体的实施方案,按照学习发动、组织排查、风险防控、监督检查等阶段,科学筹划每个阶段的目标任务和工作内容,制定工作进度表,确保在具体实施过程中目标明确,具有可操作性。成立了由党总支书记、局长任组长,由副局长和价检局局长为副组长,各科、室、所、中心负责人为成员的领导小组,设立办公室,实行主要领导负总责、分管领导具体抓、相关科、室、所、中心各负其责协调配合的组织领导体系和工作体系,为活动开展提供组织保障。召开了全局动员大会,以及通过个别谈话等方式,进行广泛动员和宣传发动,引导干部职工统一“三个认识”,即:认识到有岗就有权,有权就有责,有责就有廉政风险;认识到每个岗位上的廉政风险都是潜在的;认识到这项工作是对岗不对人。解决好什么是风险岗位、为什么要实行风险岗位廉能以及如何排查廉政风险点等思想…………
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