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国有林场林改工作汇报发言材料
各位领导: 大家好! 为了推进国有林场改革,探索国有林场在新形势下健康发展的路子,针对我场几十年来建设与发展现状,结合《xx市国有林场改革试点方案》,我就本场如何改革作以浅谈。 一、基本概况 我场始建于1976年,地处子午岭南端,xx省xx市xx县东北部,距县城20公里。辖区总经营面积5551公顷,其中有林地3863.5公顷。活立木总蓄积22.7万m3,森林覆盖率89.15%,林分起源主要以天然次生林为主。场下设四个管护站,有职工65人,其中专业技术人员11人。我场隶属xx市科级建制的事业单位,2009年以前,属财政差额补贴事业单位;从2009年1月起,纳入财政全额供给,在经费形式上实行“收支两条线”管理。 二、改革面临的主要问题 1、管理体制与其担负的任务职能不相适应。长期以来,林场一直实行“事业单位、企业管理”体制,其事业属性没有得到充分体现,政策也未得到落实,国有林场这种“企业不企业、事业不事业”的体制模式,与它所承担的任务职能不相适应,制约了林场的健康发展。 2、基础设施建设严重滞后,债务负担沉重。林场地处偏远,建场时间早,基础设施基本老化,近几年因受国家投资限制,只对极少数管护站的部分基础设施进行了改善,大部分管护站基础设施建设落后,林业职工生产生活条件得不到有效改善。如职工住宿、办公用房陈旧,多数职工宿办合一,且部分危房得不到维修;个别管护站至今无水、无电、交通不便,生活非常艰辛;林区道路因年久失修,雨水冲毁严重,加之森林防火基础设施建设也普…………
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