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县局(营销部)创优活动自查报告自国家局提出了开展创建优秀营销部活动的总体要求,全国烟草行业创建活动有声有色的开展起来,又一次掀起了深化行业改革与发展的全新热潮,各地各基层单位在创新与发展上形成你追我赶的大好局面,为“两烟”生产经营增添了色彩与活力。20xx年,x市局(公司)第一批试点单位顺利通过了省局(公司)的合格验收。第二批创优单位(第二区域营销部、三县一市区域营销部)按照市局(公司)总体方案精神,结合实际认真安排部署,在卷烟营销中心的组织、带动和精心指导下,以创建活动为契机,以卷烟上水平为指导,努力提升基层营销部的综合能力,狠抓创优工作的落实。通过一年来的努力,创优工作取得一定成效。近期以来,卷烟营销中心再次组织开展了各基层营销部创优活动的专项检查,并针对工作指标与相关活动开展情况做出了评价,具体情况汇报如下:一、基本情况1、贯彻落实情况。去年以来,在市局(公司)正确领导下,在卷烟营销中心强力指导下,各区域营销部以科学发展观为指导,全面贯彻落实国家局、省局与市局《关于开展优秀基层单位创建活动的意见》精神,始终紧扣国家局“基层创优”的工作标准和具体要求,围绕创建活动实施方案,分“启动、实施、总结提升、纵深推进”四个阶段的工作目标任务,坚持组织领导、统筹安排、研究课题、精心督导、创新努力,全面推进了创建活动有效开展,基层营销部创优工作取得初步成效。2、组织保障情况。为了有效推进创建活动有效开展,各区域营销部首先成立了“创建活动领导小组”和“创建活动办公室”并明确…………
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