县国家税务局办公室工作经验汇报材料

内容预览：

县国家税务局办公室工作经验汇报材料--加强机关后勤管理服务国税中心工作办公室既是机关内部的综合职能部门，又是后勤保障部门，肩负着国税各项事务的主管工作。近年来，我局办公室人员把准角色，主动履责，创新管理，有效提高了机关后勤管理质量效率，为全局各项工作的顺利开展落实提供了坚实的保障。

一、完善管理机制，提升后勤工作管理档次

一是健全后勤管理制度办法。没有规矩，不成方圆。办公室工作几乎涵盖了机关里的方方面面，人员众多，事务繁杂，各方面工作的要求高。对此，我们按照统一规范、勤俭节约、保障有力的原则，采取群策群力，集思广益的办法，先后新制定了《接待管理办法》、《车辆管理办法》、《机关卫生检查考核制度》等10个机关后勤工作规章制度，并对原有制度进行了充实和完善，各项制度基本覆盖到后勤工作各个方面，使后勤工作做到了有章可循，有矩可依，违规必究。

二是建立后勤保障管理体系。管理是一门科学，是优化组合各种要素、促进质量和效率提高的重要手段。为进一步提高后勤工作质量与效率，我们探索推行了风险防控管理办法，拓展了办公室后勤管理体系建设。具体措施是明确办公室各岗位职责、权限及工作流程，明确每名机关工作人员应遵守的纪律和规定，实行定期发布风险预警，及时督查工作落实，实现了事先有目标、过程有监控、结果有考核、责任有追溯，使各项工作步入了规范化、科学化的管理轨道。

三是大力推行后勤规范管理。针对办公室事务繁杂细琐的实际，我们积极推行后勤规范化管理，避免了后勤工作…………

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