区政务督查室督查和考核工作业务培训交流材料

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区政务督查室督查和考核工作业务培训交流材料

近年来，在市政府督查室的关心指导下，xx区政府督查室牢固树立“围绕中心、立足督查、强化服务、狠抓落实”的工作理念，充分履行辅助决策、畅通执行、促进落实职能，按照区委、区政府的工作部署，以不断提高政务督查工作质量和效率为目标，以拓展思路，创新督查模式为突破口，探索建立五项机制，做好四项对接，打造三个体系，强化两个沟通，打造一流队伍，扎实有效推动了督查工作的全面落实。一、建立五种机制，夯实工作基础一是建立突出重点、攻坚克难机制。区政府每年确定的“四个十”工程，是全区全年工作的主线。区政府督查室从项目筛选时开始介入，并负责提出初步方案，项目确定后及时量化分解，定任务、定时间、定要求，明确责任人，同时采取“倒逼”工作法，即“时间倒逼程序，目标倒逼任务，督查倒逼落实”，制定督查计划，定期定人进行督查。对督查中发现的问题，不定期形成督查专报，呈报区领导。每月形成通报，每季由区领导据此在全区工作例会中进行点评，较好地促进了项目推进。二是建立效能督查机制。对每一项需要督查的工作，区政府督查室均组织承办部门列出详细的工作推进计划，根据计划按图索骥，开展督查。今年，区委、区政府专门出台了“工作问责办法”，将重点督查事项纳入其中，对办事拖拉，效率低下，敷衍塞责，推诿扯皮等不作为、滥作为行为，作为“问责”内容，推动了责任部门效能建设的顺利开展。三是建立阳光督查机制。对区委、区政府重点工作、阶段性工作，区政府督查室定期组织新闻督…………

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