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2011年以来,在局党委的正确领导下,在机关各科室的通力协作和帮助下,我和科室的同志一起,按照本科室职能和分工,围绕我市交通“大投入、大发展、大跨越”总要求和“通江达海”宏伟目标,认真学习研究,努力创先争优,细化工作责任,理顺工作思路,圆满完成年度工作任务。
一、履职方面
(一)以科学预算为引领,提升经费保障能力
今年的部门预算我们紧紧围绕我局“三优”工程建设任务,对照工作目标分解经费项目,并做到统筹兼顾,突出重点,近两年来的重点主要是服务基层,我们对基层站所进行了程度不同的维修或重建,安排了专项经费,这是认真贯彻局党委的决定:让一线的同志有尊严地工作、体面地生活。为了让一线的同志有尊严地工作,两年来,我们想方设法,安排资金,投资过仟;为了让一线的同志体面地生活,局领导决定罚款返还足额下拨。为此,局机关作出了巨大牺牲。
(二)完善财务制度,坚持以制度理财
根据“十二五”投资百亿的宏伟规划和综合交通运输发展的要求,我们重新修订了财务管理制度,进一步完善了“一支笔”审批体系,规范了财务操作流程。目的是以制度理财达到科学理财、民主理财、阳光理财。
(三)加强审计监督,严肃财经纪律
财务审计科负责的是财务与审计,审计工作与财务工作同等重要。今年的审计工作主要做了以下几方面的工作。
1、开展“小金库”专项治理全面复查工作。为严肃财经纪律,严格执行“收支两条线”的财务制度,堵…………
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