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县国税局在机关作风效能建设会议上的表态发言
2012年,我们将以市委、市政府的要求为目标,找准差距、调整心态、加倍努力,力争机关作风和效能建设水平有新的改进和提升。一、加强教育引导,提升整体合力。一是着力提升驾驭力。市局领导要身先士卒,转变工作作风,经常深入基层、深入企业,掌握第一手资料,始终坚持实事求是的原则,进一步形成有利于科学发展的工作导向、政策导向和考核导向。二是着力提升执行力。牢固树立全局观念,加强对干部的教育引导,把干部的思想认识统一到全市的工作大局上来;狠抓干部队伍综合素质,进一步提高服务水平;克服困难,创造条件,狠抓各项工作的执行与落实,提升执行成效。三是着力提升推动力。要按照“转得快、转得准、转得好”的要求,用足用好结构性减税政策和其他各类税收优惠,加快xx产业向高端、集约、低碳转型,努力推动创新型经济发展。二、应用管理平台,完善内控机制。一是力求实现目标管理标准化。将干部日常工作过程等行政工作进行登记,并形成相应的考核量化指标,实现行政事务的标准化管理。二是力求实现过程控制规范化。通过“工作流”的流转实现行政管理层级上的贯通和干部工作痕迹的完整保留,推动基层分局的行政管理规范化、格式化,力争实现行政效能最大化、内部管理精细化、绩效考核科学化。三是力求实现学习培训经常化。以网络培训、在线考试、个人讲台为主要培训方式,增强干部自觉学习的内在动力,从而提高服务效能。三、优化纳税服务,融洽征纳关系。一是精心打造简捷的办税流程。要进一步理顺…………
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