地税分局局长考核述职报告

投稿人:佚名 发布时间:2005/11/27 投稿交换  申请VIP 全文3168字

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地税分局局长两年任期考核述职报告

各位领导、同志们:  我于2003年6月28日按照县局的安排,任×分局副局长,并主持工作。2004年5月经市局考察后任×分局局长(试用期一年),现就本人过去两年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报,敬请批评指正。  两年来,在县局党组的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指针,以组织收入为中心,以全面应用iso9001为契机,以地税组建10周年为动力,以爱岗敬业的进取精神与时俱进、开拓创新,以求真务实的工作作风同心协力,真抓实干,团结拼搏,和同志们一起圆满地完成了各项工作。2003年共组织入库工商各税××万元,占年计划的××%;社会保险费共完成××万元,占年计划的××%;2004年共组织入库工商各税××万元,占年计划的××%;社会保险费共完成××万元,占年计划的××%,征管基础达到了市、县的管理要求。具体作法有以下几点。  一、坚持依法治税,强化征管,严格考核,税收收入实现稳步增长  ×分局是个点多面广战线长、税源差的农村分局,各乡镇部分个体户纳税意识淡薄,市场疲软,经济环境差,分局形成规模效益的企业几乎没有,煤炭行业受政府的制约时开时停,造成完成税收收入任务的压力较大,针对这些情况,我提出了向征管要税源,向改革要税源,向考核要收入的工作思路。首先带领分局全体干部认真分析税源情况及在征管中存在的问题。其次是制定了《×分局考勤及值班制度》、《机关内部管理制度》等考核办法和制度。做到以制度管人,以制度管事,一切工作运行严格按照iso90…………


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