在2012年度景区务虚工作会议上主任讲话

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在2012年度景区务虚工作会议上主任讲话今天上午和下午，几位委领导都做了很好的发言。下面，我根据各位的想法、意见和建议，结合9个月来对工作的了解，就今年的工作亮点、存在问题以及明年的工作思路谈一些自己的想法。一、2011年工作亮点今年，从目标、任务完成的情况来看，年初制定的各项经济指标都已圆满完成。这些成绩的取得，是委机关、下属企事业单位，全山上上下下，包括佛协和部队，各方支持理解，形成合力取得的成绩。总体来说，2011年工作体现了一个“实”字，即理念上是求实的，作风上是务实的，工作上是落实的，具体体现在五个方面，一是抓好了规划编制与实施。规划是先导，规划工作是基础性、导向性的工作，十分重要。今年，我们在规划上动了不少脑筋，几乎花了半年时间，至年底整个规划框架就可以出来。xx山作为景区，保护是生命线。规划编制完成后，在实施过程中，景区需要什么，哪些需要完善、提升，业态怎样合理布局，始终要坚持在保护中发展的原则。二是抓好了体制的创新与完善。体制从上层建筑的角度来看，是生产关系，很重要。今年，我们机关和下属企事业单位，机构都做了些整合。随着上市进程的加快，我们的产业、实体企业，如何凭借xx山的优势做强做大，都要进行体制上的提升，同时，执法管理等方面的体制我们也在逐步摸索，可以说为明年的工作奠定了一定基础。包括与佛协的对接、沟通体制，我们也做了一些探索，总的来说，今年的体制完善工作比较明显。三是抓好了综合管理服务。今年，我们在安全生产、旅游市场整治方面，都进行了一系列专项活动…………

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