农发行xx县支行2012年工作规划

内容预览：

农发行xx县支行2012年工作规划2012年是国内、国际金融、经济形势较为复杂的一年，如何紧跟形势，切实履行农业政策性银行支农职能，充分发挥在农村金融中的支柱和骨干作用，推动全行工作乘势再上新台阶，是摆在支行面前的主要课题。根据省、市分行2011年工作计划，结合xx县实际，支行提出了2012年的工作目标，并以此为依据制定了2012年工作规划：一、指导思想按照省、市分行行长会议要求，结合支行实际，2012年我行工作的指导思想是：以科学发展观为指导，紧紧围绕“外树形象、内保平安”和“五个一工程”的要求，按照“两轮驱动”和“两个主导品牌”的经营战略，充分运用好“五挂钩”措施，把加快有效发展作为主要目标，把调结构、清不良作为主攻方向，把“两防”作为主要工作重点，把班子建设、执行力建设、责任心培养作为主要抓手，发挥科技信息作用，全面推行资源整合，推动全行全面发展。二、主要工作目标围绕上述指导思想，支行2012年主要工作目标是：1、信贷有效发展目标。年末贷款余额力争10亿元，较上年增长4亿元，增幅67%以上。2、组织存款营销目标。存款日平余额4亿元，力争5亿元。同业存款争取保持上年水平。3、综合绩效考核目标。保持系统第一。4、经营利润考核目标。全年利润2000万元，较上年增加万元，增幅%。5、中间业务创收目标。实现中间业务收入100万元，国际结算业务量达到30万美元。6、不良贷款控制目标。不良贷款余额继续保持为零。7、年度综合治理目标。全年实现“四无”创建目标。三、主要工作措施（一）坚持“两轮驱动”、抓大放小的信贷发展指…………

全文共4249字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]