内容预览:
诚信务实高效创新
常州垃圾电厂项目工程自2007年3月份打桩工程开工至今,工程已进入高施工阶段,垃圾坑上部柱梁施工、锅炉钢架及锅炉设备吊装、机械起重作业、大型脚手架作业、烟囱内部钢桶安装、烟气净化装置安装、主厂房网架安装等危险作业较多,施工作业全面铺展,现场存在着各类起重机械较多、交叉作业多、人员流动性大等特点,给现场安全管理工作带来诸多不利因素。工程指挥部工程施工也正稳步向前推进,指挥部严格落实各级安全生产责任制,紧紧围绕“安全”这一永恒主题,以“诚信、务实、高效、创新”的管理理念,主抓现场安全策划,通过严格控制,严格要求,严格监督实施,现场安全文明施工状况良好。截止日前,我们职业安全健康与环境管理体系运行正常,圆满得完成了公司的安全生产总体目标。回顾这一年多的安全文明施工管理工作,我们主要的体会有:
1、加强学习提高认识履行职责
开工以来,指挥部认真落实各级安全生产责任制,成立了以安全第一责任人指挥部总指挥为主任的安全生产管理委员会,及时学习贯彻国家法律法规和上级文件精神,每月召开一次安委会,总结月度安全工作,针对季节特点和工作要点认真分析阶段性的安全生产要素和文明施工情况,分析下月安全重点、难点,细化各分包公司的安全防范措施;每周召开一次安全网络例会,及时组织落实国家安全生产的方针、政策、法规和上级文件精神,布置安全生产具体任务,使现场安全和文明施工始终处于受控状态。同时以正面积极的心态接受市政府机关、国家发改委及公司总部对…………
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