内容预览：
2011年，xxx人力资源部以xxx下发的《xxx农村信用社2011年人力资源管理工作要点》为指引，在“xxx”思想的指导下，紧紧围绕xxx全年的中心工作，以加强干部队伍和员工队伍建设为重点，通过建立科学完备的综合考评体系，管好人、办好事、开拓创新、锐意进取，持续深化劳动用工制度改革，以“xxx”主题竞赛为平台，不断增强全员的改革意识、竟争意识和服务意识，切实发挥好人力资源管理工作的辅助作用。
现将相关工作情况总结汇报如下：
一、做好网点机构规划，填补金融服务空白
今年以来，xxx人力资源部根据各县（区）联社辖内网点的实际情况，在调查摸底的基础上，积极与银监分局进行沟通协调，大力进行营业网点的迁址改造和升级转型工作，通过丰富网点的业务功能来重塑网点价值，努力将各网点由核算交易型向营销服务型转变，使农信社网点的布局与功能与各区域的经济发展、城镇化建设相协调。
同时，为使农村信用社机构网点能够更好地服务当地“三农”经济，各县（区）联社相继在辖内新开发的大型商贸物流中心及居民住宅等繁华地段增设了营业网点、设立了社区服务中心或流动柜台，进一步填补了这些地区的金融服务空白。
二、做好员工培训工作，大力开发员工潜能
今年以来，xxx加大了教育培训工作的力度，并通过“视频会议室”进一步提高了培训效率，全面提升了员工的综合素质和从业能力。在对xxx新…………
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