财政局2011年行政能力提升制度工作总结

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财政局2011年行政能力提升制度工作总结

根据《xx市人民政府关于印发xx市推行效能政府四项制度实施方案的通知》（x政发〔2011〕27号）和xx市人事局、xx市政府信息产业办公室、xx市人民政府法制办公室《关于印发〈xx市行政机关行政能力提升制度工作方案〉的通知》要求，局领导高度重视，相关责任人认真履行职责，较好的推进了行政能力提升制度的实施，超额完成了学习型机关创建学习计划，做到了公平公正履职，达到了目标倒逼管理工作预期目的，认真落实了一线工作法。现将实施情况总结报告如下：

一、主要做法

（一）领导高度重视，精心组织

领导重视是推行行政能力提升制度的关键，市财政局领导高度重视行政能力提升制度的实施，成立了以局长xx任组长各位副局长及办公室主任xxx、综合科科长xxx为成员的领导小组，领导小组下设办公室，副局长xxx兼办公室主任，成员由相关科室x人组成。明确了各牵头科室责任，调动、联合相关科室建立完善了有效的协调机制，共同推动制度的落实，要求各科室充分认识推行行政能力提升制度的重要性和紧迫性，把推行行政能力提升制度作为年度重要工作，切实加强领导，明确责任，积极配合牵头科室完成好相关任务。

（二）细化任务要求，明确目标责任。领导小组办公室在制定实施方案和实施办法时，将任务细化，要求各科（室）中心按照实施方案和实施办法积极主动、认真负责开展各项工作，年终考核时将行政能力提升制度推进工作作为各科（室）中心主要工作内容之一列入目标管理，纳入考核范围。

（三）扎…………

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