2011年城投公司工作总结和2012年工作安排

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2011年城投公司工作总结和2012年工作安排

一、2011年工作回顾（一）城建融资工作（金融部牵头，计财部、投资部配合）（二）城建投资和重点工程建设（项目部牵头，计财部、总工办、投资部配合）（三）土地储备与开发工作（投资部牵头，城建土地分中心、新区土地分中心配合）（四）企业生产经营管理（企管部牵头，综合部配合）（五）不停车电子收费改革（投资部牵头，综合部、路桥管理中心配合）（六）和谐社会构建（综合部牵头，党委工作部、工会、企管部配合）（七）基层党组织建设（党委工作部）（八）党风廉政建设（纪审室）二、主要做法综合部负责完成三、2012年工作安排（一）2012年工作指导思想（综合部）（二）2012年主要任务1、投融资工作任务（计财部牵头，金融部、项目部、投资部配合）2、主要生产经营指标（企管部牵头，计财部、项目部配合）3、重点工程建设和形象进度（项目部牵头，计财部、总工办、投资部配合）（三）主要工作措施计财部主要从投融资计划安排等方面提出2条措施；金融部主要从融资、债务风险防范等方面提出2条措施；投资部主要从城投经营运作模式、重大项目策划、实行战略转型、土地开发利用等方面提出3~4条措施；项目部主要从加强项目管理方面提出1条措施；总工办主要从项目前期工作方面提出1条措施；企管部主要从资产经营、生产经营、安全生产等方面提出2~3条措施；党委工作部主要从党建和治庸问责方面提出1~2条措施；纪审室主要从党风廉政建设方面提出1条工作措施。

二〇一一年十月九日

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