内容预览:
为确保全局安全工作“三落实”,即领导、内容、措施落实,根据区安全生产目标管理的要求,结合实际,制订本计划,请遵照执行。
一、建立安全生产工作责任制
成立局安全生产工作领导小组,主要领导任组长,分管领导任副组长,各科室负责人为成员,明确责任,切实做好安全生产工作。要将安全生产工作纳入科室目标,同财政中心工作一同安排、一同考核。
组长:xxx
副组长:xxx
成员:各单位负责人
领导小组下设办公室,xxx同志兼任办公室主任,负责具体工作的协调、督促和落实。
二、加强安全意识教育
加强全局干部职工的安全知识教育,特别是各科室负责人的安全“三落实”教育,并利用学习日开展安全法规和安全知识教育讲座,确保认识到位、措施到位。
三、开展安全生产检查
每季度进行一次安全工作大检查,认真排查可能存在的事故隐患,对发现问题的发给整改通知书责令限期整改,对整改不彻底的要给予一定的处分;每月一次局内安全检查,检查下班后各责任科室、二级机构的门窗是否锁好,电器是否关闭,将检查结果纳入目标考核。
四、完善安全生产工作制度
进一步完善有关安全生产工作的各项规章制度、防范措施,包括“人、物、技”三防一体和局、科(室)、全体人员三级安全防范网络,加强对电器的安全管理,正确使用和操作,避免事故隐患的发生。
五、加强安全值班工作
加强节假日、双休日值班和领导带班及门卫工作,平时来人、来访做好登记。…………
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