城管支队2011年百千万内设机构测评活动总结

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城管支队2011年百千万内设机构测评活动总结

2011年是“十二五”规划开局之年。今2011年以来，市城管支队按照市机关效能建设领导小组的统一部署和要求，在市建设局机关效能建设领导小组的正确领导下，扎扎实实地投入到机关效能活动中，积极参与“百千万”内设机构测评活动，认真落实机关效能年活动九个方面重点工作，切实解决八个方面突出问题，进一步转变了工作作风，提高了工作质量和效率，树立了城管部门执法为民、奉献社会的良好形象。现将工作开展情况总结如下：

一、加强组织领导，认真做好思想教育和宣传发动工作

为了加强支队机关效能建设的组织领导，进一步促进支队改进机关作风，提高效能，支队党委成立了支队机关效能建设领导小组，以支队长xx同志为组长，纪委书记xx同志为副组长，其他领导班子成员为领导小组成员，下设办公室，由纪委书记xx同志兼任主任。为切实把这项活动做实、做好、做出成效，支队围绕城市管理工作的大局，以办实事、求实效、创实绩为重点，全面开展支队机关效能建设活动，以力求思想解放有新突破，转变职能有新举措，服务水平有新提高。在具体实施上，从一开始就注重坚持以素质教育为先导，注重发挥人的主动性、积极性和创造性，真正把机关效能建设与业务工作、发展目标、思想教育和行政执法等工作结合起来，同时把理论先导、舆论先行放在第一位，召开了动员大会，进行了专项部署。在宣传造势上通过城管网站、开辟宣传栏、城管信息、向新闻媒体投稿等方式，积极宣传机关效能建设的内容、方法、步骤、目的、意义，…………

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