2011年镇经营性矛盾纠纷排查调处工作汇报

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2011年镇经营性矛盾纠纷排查调处工作汇报县综治办：我镇于2011年8月15日接x综办字[2011]6号《关于认真做好经营性矛盾纠纷排查调处专项工作总结的通知》传真后，镇综治委非常重视，根据上级领导批示及精神，认真组织开展经营性矛盾纠纷排查调处工作，现将所做工作及有关事宜汇报如下：领导重视，成立组织镇维稳综治办接到传真后，及时向党委、政府、综治委汇报，专门安排部署经营性矛盾纠纷排查调处工作。党委、政府、综治委主要领导非常重视。成立了由党委委员、纪委书记、分管政法的xx同志任组长，派出所指导员xx任副组长，相关职能部门负责人任成员的经营性矛盾纠纷排查调处工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在镇维稳综治办，主任由xx担任。强化措施，认真开展经营性矛盾纠纷排查调处工作。镇维稳综治办组织各村、各单位到各类企业、新经济组织、个体工商者，深入到村组、街道、学校、企事业单位等地和重点行业、领域采取拉网式排查矛盾纠纷，做到隐患排查清楚，突出问题掌握清楚，纠纷原因调查清楚，重要对象登记清楚，不留死角死面，确保一人不漏、一人不错。截止目前我镇已排查经营性各类企业、新经济组织、个体工商者35户，掌握性格急躁、情绪易激动等重点人员6名，查找消防、火灾隐患8处。强化责任，把经营性矛盾纠纷排查调处工作落到实处。一是强化“一把手”领导责任。各村、各单位“一把手”是经营性矛盾纠纷排查调处工作的第一责任人负总责，要一级对一级负责，一级抓一级，层层抓落实。二是限期整改。各村、各单位针对存在问题要限期整改，举…………

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