县国土局2011年行政成本控制工作半年总结

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县国土局2011年行政成本控制工作半年总结

2011年以来，县国土局紧紧围绕重点控制的内容，研究经费支出控制的指标体系，直观反映国土资源局行政成本控制工作进展情况及控制程度，深入贯彻落实科学发展观，按照科学化、精细化管理的要求，明确实施推行行政成本控制制度办公室的工作责任。

一、严格控制机构编制和财政供养人员

继续加强和完善机构编制管理，严格控制机构编制增长，进一步压缩财政供养开支，降低行政运行成本。

（一）实行更加严格的机构编制管理。严格执行县委政府批准的机构改革方案和部门“三定”规定。坚持机构编制的集中统一管理，严格执行“一支笔”审批制度，凡涉及机构设置、人员编制和领导职数的事项，必须由机构编制机关按规定程序和权限审批。不擅自设立机构和提高机构规格，不超编进人，不超职数、超机构规格配备领导干部。

（二）完善机构编制管理与财政预算管理等相互配合、相互监督的协调制约机制。各分局、股室密切配合，各负其责，形成合力，严格控制分局、股室在机构和人员方面的财政支出，努力降低运行成本。

二、严格控制公务用车购置和管理

（一）严格公务用车配备和使用管理。购买配备和使用公务用车，严格执行《中共xx州委办公室xx州人民政府办公室关于印发<xx州公务用车管理暂行办法>(试行)的通知》(红办发〔2005〕50号)要求。严格按规定报批公务用车购置经费，报废和变价出售等处置，及时报县政府资产管理部门审批。

（二）严格公务用车编制管理和使用。明确专人管理本…………

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