和谐地税团队建设论文：以有效执行力为保障 打造和谐地税团队

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和谐地税团队建设论文：以有效执行力为保障打造和谐地税团队

【导读】

由不同的历史土壤滋生和催长的地税有效执行力文化实际上承载着极其深厚的文化传统，这些文化传统决定了特定的社会心理和税收执法环境。地税有效执行力文化是一个不断进行扬弃的科学文化，是一种与市场接轨的肯定与否定的公共管理组织文化，它需要执行者超越他人，超越自我，超越时空，以一种不屈不挠的精神，一颗永不言败的恒心，一腔胸怀全局的激情去培育、去呵护、去经营，只要我们，持续奋斗，追求卓越，践行真诚，地税有效执行力文化就会更加灿烂辉煌，此景长盛连年可期。　　

【正文】地税有效执行力文化是当前地税系统的一个热门话题。它是地税系统在长期工作实践中培育形成的一种行业行为文化，是在一定的社会经济条件下所构建的税收思想、税收制度、税收管理的总和。它渗透到地税工作的方方面面，代表着先进文化发展方向，凝聚税务干部的归属感、积极性、创造性的人本管理理论。它既是一种经济文化，也是一种行政管理文化。是当前地税部门面临和必须解决的一个重要课题。　　一、关于厘清和界定几个概念的问题　　1、什么是执行力和地税执行力？执行力源于企业管理理念，随着形势的发展，执行理念日益向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断赋予其新的内涵。尽管对执行力从理论上有不同的诠释，但其核心是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力，或者说是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。地税执行力，是指地税部门和地税干部职工贯彻税收决策意图…………

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