金凤区人事劳动局行风建设工作总结

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金凤区人事劳动局行风建设工作总结2005年，我们以“树人事系统行业新风，创建节约型、效能型机关”为主题，持续开展行风建设，扎实推进各项工作，取得了良好的效果，现将工作汇报如下：一、主要做法（一）统一思想，加强组织领导根据人事变动，我局调整了行风建设领导小组，组成人员如下：组长：邓和平银川市金凤区人事劳动局局长副组长：高慧银川市金凤区人事劳动局副局长成员：张静史宏伟结合今年的工作重点，我局制定了2005年行风建设实施方案，结合工作重点，提出了具体的工作措施。一是加大政务公开力度。对调配、职称、军转安置、考录等社会关注的热点工作做到办事内容、办事依据、办事条件、办事程序、办事结果、办事纪律六公开。二是结合保持共产党员先进性教育活动，从整改提高支部党风入手，全面推进行风建设。我局12名同志中，有11名党员，党员构成了开展各项工作的主力军，因此我们以先进性教育为契机，把行风建设落在实处。三是加大群众监督力度，通过下发征求意见表等途径，广泛征求群众意见，提出整改提高工作方案，并及时自查，再整改、再提高，形成批评、改正、提高的完整系统，将行风建设开展的有声有色。四是加强政治理论学习和人事劳动法律法规知识的学习。2005年是“公务员法制建设年”，认真学习《中华人民共和国公务员法》，提高人事干部队伍素质，进一步转变作风，提高服务质量；强化依法行政，规范人事执法行为。五是开展行政责任制建章立制工作，依法行政，加大各项规章制度的落实力度，坚决落实首问责任制、限时办结制、绩效考评制、…………

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