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今天,我们的企业正面临着巨大的生存压力,为了企业的明天,为了自身的生存,是谁的身影不知疲倦的走街串户,宣传业务?是基层。是谁在碌碌工作之余仍挑灯夜战,只为了一张薄薄的大专本科证书?是基层。是谁在承受着更多更大的任务压力呢?是基层。是谁更渴望企业文化的鼓舞和滋润?是我们基层!首先让我们向工作在最基层的所有可爱的普通员工致敬!当企业敞开企业文化的大门,当我们随着汹涌的人流抬脚跨过这充满光辉的门槛时,我们内心在想,她能提供我们基层所要求的吗?她能给我们带来精神的鼓舞吗?那么,首先让我们大胆的说出我们的需求吧:一:我们需要精神领袖。环顾世界优秀企业,大凡领跑成功的企业都必是一位优秀的精神领袖,松下幸助之于松下,张瑞敏之于海尔,盖茨之于微软等等,他们个人人格的魅力,个人的奋斗史,周身散发的亲和力,无形之中,如幽兰之香引来更多的人才,如闪亮灯塔指引前进的方向。现在,优秀的管理方案可以顺手拿来,新颖的创新点子可以学来,但要调动员工积极性,我们就需要一个一呼百应的精神领袖站在我们的前面,带领我们充满希望地往前冲。那么,我们的领导该做些什么呢?多与员工沟通。怎么沟通?我们太多的领导站在岸上观望的太久,能不能有效的深入基层与员工交心是关键。比如,每月可以来一两次"我帮员工值值班",这样一则可以直接与用户接触,了解基层的实际情况。二则激励了员工的斗志,特别是在困难时期,三则也丰富了自己的知识,树立了求学的形象。二:我们需要精神信仰。中国的企业正从一个极端走到了另一个极端:大锅…………
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