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药监局人事处“三治三提升”活动查摆剖析情况汇报进入查摆剖析阶段以来,我们对照“连食药监党【2011】22号”文件提出的单位和个人20个方面问题,从两个层次进行查找。首先是处室查找问题,主要围绕以下10个方面进行:(1)有无工作思路不清、方法简单、措施不实、缺乏创新实践,工作没有起色、缺乏特色、不求甚解、自甘平庸的问题;(2)有无有令不行,政令不通,对县委、县政府和上级的决策部署不执行、不落实或执行、落实不力的问题;(3)有无部门利益至上,在执法、审批、管理和服务等工作环节侵害企业和群众利益,伤害企业和群众感情的问题;(4)有无对重大事项、重点工程推进不力,服务不到位的问题;(5)有无工作敷衍塞责、推诿扯皮、办事效率低下,对多部门共同办理的事项,不积极主动协调配合,影响工作推进的问题;(6)有无工作热情不高、畏难情绪较重、服务质量较差、工作效率低下,影响全局工作推进的问题;(7)有无班子成员不团结,拉帮结派、明争暗斗、争权夺利,缺乏大局观念,不谋事只谋人,丧失群众信任的问题;(8)有无内部管理混乱,纪律松弛,作风散漫,人浮于事的问题;(9)有无制度缺失、规章不全、监督不力的问题;(10)有无违反软环境建设相关规定和本单位相关管理制度的其他问题。经过认真比对查找,本处室无以上10个问题现象。其次是个人查找问题,主要围绕以下10个方面进行:(1)有无理想信念淡薄,理论水平较低,业务能力不强,精神状态低迷,责任心、事业心弱化的问题;(2)有无以权谋私、吃拿卡要、故意刁难、不作为、乱作为等问题;(3)有无降低工作标…………
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