银行支行储蓄存款工作经验材料

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银行支行储蓄存款工作经验材料

　　今年以来，xx支行确定了“抓客户、争存款、促效益”的工作思路，以“负债业务做大做强”为目标，围绕负债业务真抓实干，开阔思路，坚定信心，强化营销，储蓄存款工作硕果累累。至x月末储蓄存款完成任务计划的xxx%。

　　首先，我行突出存款核心战略地位，确保增量市场领先，从加强组织领导入手，自上而下实行“一把手”工程。明确了支行行长为第一责任人，进一步明确了从行长到员工的稳存增存责任，把存款压力传导到全行，定期组织存款业务分析研讨会，对当前存款形势和同业情况进行深度分析，进一步强调工作要求，明确奖惩措施，动员全行上下以新思路和新措施集中精力打一场存款战役，为旺季劳动竞赛夯实基础。

　　其次我行抢抓存款优质源头，全力抢抓工资性、投资性、经营性、服务性、外汇性等优质源头，特别是代发工资业务必须实现新突破。代发工资营销要实行支行行长负责制，客户经理跟上，统一调动全员力量，形成营销合力。

　　再次主动出击新市场，积极拓展新客户，瞄准核心客户群体，深挖重点市场增长潜力。重点围绕市行提出的专业交易、新兴消费品、生产要素、现代服务业、海外等六类新市场和个体工商户、职业白领、公务员、大学生、自由职业者等五类客户群体，依托我行优质产品等与存款关联度较高的核心产品，批量拓展目标客户群体，以客户规模和质量的提升，夯实存款业务发展基础。最后深入推进服务创造价值活动，不断提升我行服务新形象，充分发挥贵宾理财中心的积极作用，采取各种措施，全…………

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