审计局治庸问责征文

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审计局治庸问责征文

近日，荆楚大地掀起“责任风暴”实施“治庸计划”，其核心就是要在干部队伍中治庸提能、治懒增效、治散聚力，让干部始终保持创先争优、奋发有为的精神状态，提升服务效能，努力将武汉建设成为全国发展软环境最优城市。作为一名基层审计机关领导干部如何面对此次“风暴”的洗礼，笔者自省要着力“完善六项机制，加大六个力度”，不断创新管理机制、提升审计服务效能，勇创一流业绩，努力建设一支与审计科学发展要求相适应的高素质干部队伍。以下个人观点供同仁交流共勉。

一、完善服务强审机制，加大审计预警防范力度

一是要紧密围绕党委、政府工作中心，正确处理监督与服务、治标与治本的关系，发挥好审计的建设性作用。建立健全审计结果开发运用机制，搞好成果的提炼、分析和整合，确保准确、时效和针对性，多出“高端、精品”，服务领导宏观决策，实现审计成效最大化；二是要通过加强专项审计、审计调查和绩效审计等方式，找准审计工作与加快经济发展的结合点和切入点，把握经济活动规律，揭示区域经济发展中普遍性、倾向性、预警性问题，探其成因，寻求对策，促进完善体制机制，力求以一项好的措施防止一类问题的发生，以一条好的意见推动一项工作的改进。

二、完善领导带审机制，加大审计现场指导力度

一是领导干部必须带头转变工作作风，深入基层开展调研指导工作，发现问题，解决问题。要建立完善《领导干部带审制度》，硬性规定领导干部每月深入基层、深入审计现场时间，每年亲自担任重大审计项目审计组长…………

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