为农商行发展建言献策

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为农商行发展建言献策员工是创造农商行价值的来源，没有优秀的员工，就不是一个优秀的企业。我们农商行正处于新旧制度的转型期，各种思想交汇碰撞，如果处理不好，矛盾也越来越深，将会在地方金融机构的发展中，由原有的优势变成了对我们发展的不利因素。从而处于竞争劣势。农商行发展的快慢，好坏,都关键在于员工的努力程度和员工积极性的高低。归根到底，一切的竞争都是人才的竞争，一个优秀的企业一定有一支优秀的团队。　　我一直在问自己一个问题。我行网点广阔，人员众多，历史悠久，为什么在当地的金融机构中不占据优势。，那就是我们自身的问题，自己出了毛病。制度不健全，员工素质较差，缺乏有效的管理团队等各种因素汇集造成了今天的这种状况。　　管理层缺乏同员工有效的沟通，对基层员工了解偏少，很多都是流于形式，缺乏对员工的生活，工作，建议和意见交换看法，更多的是通过一条线方式的认识和了解来对员工做出评价。由于对基层缺乏一定的了解和未能听取基层员工的真实想法。制定各种规章制度就有失偏颇。这对于特殊的我行来说，发展极其不利。　　由于农商行的历史原因，各种弊端在现行制度下开始显现。任人唯亲如影若现。现在很多员工只求回报，一味的金钱至上价值观，为了利益他可以不顾一切诋毁员工，破坏制度，专空子等等，目前在我看来农商行还缺乏一个理念，那就是我们是一个团队，缺乏团结和谐的工作，生活氛围。这些在我看来都是一些潜在威胁。比起外在风险更可怕。如果搞得不好会发生质变。对于我行的发展是个很大的制约因素。也不符合可持续…………

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