公司2011年“小金库”专项治理工作部署安排情况报告

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公司2011年“小金库”专项治理工作部署安排情况报告

尊敬的周总裁，庄总裁，集团与兄弟子公司的各位领导，各位同事：大家下午好！

4月1日我公司副总经理xx、财务部副总经理xx参加了保监会召开的2011年保险业“小金库”专项治理工作实施部署工作视频会议，会后立即向总经理室进行了专题汇报，并根据保监会会议精神、参照保监会《2011年“小金库”专项治理工作实施方案》的要求，认真部署安排了公司2011年度“小金库”专项治理工作，现将前期的工作安排情况报告如下：

一、进行了专项治理工作动员部署

1,加强领导，成立领导小组。为加强对“小金库”专项治理工作的领导，我公司成立了由党委书记xx同志，副总经理xx同志和纪委书记xx任组长，公司计财部、人事行政部财政、业务管理部等有关部门负责人为成员的领导小组，负责指导和协调“小金库”治理工作。领导小组办公室设在公司计划财务部，负责日常工作。各分支机构也相应成立专门领导小组，落实治理人员和工作责任，切实加强专项治理工作。2,召开会议，统一思想和认识。4月15日公司召开“小金库”专项治理工作会议，总公司各部门，各分支机构部门负责人以上人员参加了会议，公司党委书记xx同志到会并作了重要讲话。3,广泛宣传，营造氛围。从动员部署阶段开始，治理“小金库”工作领导小办公室就按照既定方案，开展了广泛的宣传活动，分别在公司视频会议上，公司网站上多形式、多层次、多角度地宣传治理工作的重要意义、工作内容和政策规定，公布了治理“小金库”工作相关举报途径和奖励政策…………

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