2011年村级班子和村干部工作实绩考核方案

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2011年村级班子和村干部工作实绩考核方案　　为进一步加强村级班子和村干部队伍建设，增强村干部的事业心和责任感，推动村级干部务实开展工作，紧扣县委县政府"重点建设招商年"工作中心，针对我乡实际，特制定2011年度村级班子和村干部工作实绩考核方案。　　一、考核依据：以工作实绩及完成目标任务情况为指导，坚持科学发展观，强化农村基层班子建设和党员干部队伍建设，紧扣围绕县委县政府"重点建设招商年"工作主题，进一步完善村干部的激励机制，引导村社干部转变思维观念和工作作风，改进工作方法，提高为民服务的质量，推进基层工作规范化、制度化，顺利实现全年所确定的目标任务　　二、考核原则：遵循和坚持平时考核与年终考核相结合，客观公正、公开透明、群众公认、工作实绩的原则。在综合奖中，其中设立一等奖3名，给予一定的奖金奖励，即基础奖金+奖励资金。对计划生育、安全生产、综合治理、党风廉政建设实行该分值"一票否决"制，乡上各站办所制定具体工作考核细则，下发到被考核各村，年终乡组织专门人员对照考核细则对考核单位逐条评分，形成考核材料报乡目标管理考核领导组，领导组进行汇总报党委审批。　　三、组织领导：考核工作在乡党委政府的领导下，成立村级班子和村干部考核工作领导小组，依据平时掌握的情况、年内检查和年终考核结果确定，由各站办所、服务中心和具体业务人员，负责考评得分，经考核小组审核后，报乡党委最终确定。　　四、考核的对象：全乡10个村级班子及全体村干部。　　五、考核的内容：村级班子评价分值分别由目标实绩（…………

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