军校大队长（团职干部）述职报告

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军校大队长（团职干部）述职报告

我是１９７２入１２月入伍，１９９０年４月任现职。当大队长七年来，一个最强烈的感受就是要做一个称职的大队长，除了政治上合格，业务上过硬，还必须牢牢坚持管育结合在培养高质量合格人才上下苦功夫，全身心地扑到人才培养质量上。这些年来，我认真按照这些要求努力当好学员成都进步引路人。近七年来，大队先后有２０００多名学员毕业，其中２１０８人次被认定为各类训练尖子，有１３２４人次获得各类特长人才证书。我个人９３年被学院树为“三育人”标兵。几年来，教育人中，我认真做了以下几个方面工作。

一、不断地研究新情况，解决新问题，在思想政治上为学员把关定向，指导帮助学员修正成才方向.这几年我一直在想：一个学员专业技术不过关就是一人“次品”，充其量是个“废品”，损失不大，但思想政治上不合格就可能是个“危险品”、“爆炸品”，那危害就大了。因此，在思想上、政治上为我们这些主观上有成人成才愿望，但世界观仍处在可塑期，思想基础脆弱的学员把关定向就当然地成为我们这些干部的一项根本任务必须放在各项工作首位抓紧抓好，我们的责任就是要尽其所能帮助学员找准前进方向。当前最要紧的是研究新形势下出现的新情况、新问题，以防止学员被社会上这个热那个热炒得晕头转向，畸形发展去年八月份我在一个队和骨干座谈，其中一个学员在谈到在处理好关系的话题时说：现在社会上部队内干什么都讲关系，连提职、考学、找工作都和靠关系，否则就没希望，最后还来一句：“关系也是生产力”。我当即做了…………

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