信用社企业文化建设经验发言材料

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信用社企业文化建设经验发言材料

美国著名管理学家弗兰西斯说：“你能用钱买到一个人的时间，能用钱买到一个人的劳动，但你不能用钱买到一个人的主动，你不能用钱买到一个人对事业的奉献。而所有这一切，都可以通过企业文化得到”。xx信用社企业文化建设证明了这一点。xx信用社在构筑和管理企业文化中受益，也成为保持旺盛生命力、推进向更快更高目标迈进的重要法宝。

2002年，xx信用社首次将企业文化建设纳入了全年的工作安排，并提出了一些建设的举措。可在实际推进中，却出现了全体员工，特别是中层管理干部对企业文化概念的认识不清，对企业文化的特征、作用表现在哪些方面，企业文化对发展具有哪些影响，究竟如何开展企业文化没有系统的认识，甚至将搞搞文体活动等同于企业文化建设，以至于最终效果不甚理想。为了能真正实现以企业文化统领各项工作，全面提高核心竞争能力，xx信用社通过多年来的不断总结摸索，形成了符合自身特点的企业文化建设途径。

一、xx信用社企业文化的概念和构成

为了澄清全员对企业文化概念的模糊认识，xx信用社通过学习理解管理学界对企业文化的描述，结合自身实际，认真归纳总结,对企业文化进行了明确定义。企业文化就是通过长期时间积淀形成的一种惯例，是在制度的建设和维护中形成全体员工普遍认同并自觉遵守的价值观念和行为方式的总和。xx信用社将企业文化分为三个层次，使全员直观的了解企业文化构成。

最表层的是物质文化，表现在行为和形式上。当走进xx信用社，很多人都会有这样的感觉，业务发…………

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