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财务公司优质服务演讲稿:服务与需求
各位领导,各位同事:我演讲的题目是需求与服务。与其说这是一个演讲,我更愿意把它看成是对服务内容与方式所进行的探讨。财务公司成立至今已有十四载,十四年中,我们为集团公司提供金融服务与支持,依托集团、服务集团已经成为所有财务公司人的共识。但是时代在发展,环境在变化,如何在集团二次创业、实现跨越发展的大背景下,更好地为集团提供金融服务,更大地发挥财务公司作用?成为每个财务公司人所面临的新课题。我希望从需求入手,为这个题目找到一个突破口。马斯洛有著名的需求理论:他认为人类的需求是分层次的,由高到低。我认为,客户的需求同样也是如此。集团公司已经成立四十年,子分公司数目众多,成员的情况也比较复杂。在以客户为中心的理念下,我们想更好地为客户服务,当然要首先对客户的需求进行分析。财务公司的客户以企业类型分:既有象一公司、二公司这样传统的水利水电施工企业,对于这样的企业,需要的可能是在项目资金紧张时的临时资金周转贷款,也有新兴的投资企业、房地产企业,他们更需要的可能是金额巨大,来源稳定,期限较长的中长期开发贷款。既有像机电公司、电力公司这样,发展迅速,现金流充沛的企业,这些企业并不缺钱,没有那么高的融资意向,他们需要的也许是财务理财服务或咨询,使他们手中的闲置资金得到有效的利用,在临时有需求时也可以以便捷地方式得到资金。也有三峡实业公司这样历史包袱较重,在传统行业中寻找突围的企业,对于他们来说,更需要的可能是更广泛的筹集资金渠道和…………
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