关于街道流动人口服务调研报告

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关于街道流动人口服务调研报告　　　　近年来，我们将流动人口管理服务作为社会管理创新的重要抓手，注重在日常管理、服务载体和工作机制创新上下功夫，创造性地推出“小小鸟巢”、“错时工作法”等许多面向流动人口管理服务的项目，取得明显成效。去年我街被评为市级综治红旗街道。我们的主要做法是：

　　一、创新日常管理，注重精细化

　　一是坚持“三个不漏、四个清楚”，确保信息管理“明”。我们以“三个不漏、四个清楚”（区不漏栋、栋不漏户、户不漏人和身份清楚、居住清楚、流向清楚、计生情况清楚）作为流动人口和出租屋信息管理的指导方针，通过“以账管人、以房管人、以证管人、以业管人”，广泛收集流动人口相关数据，建立了两套情况详尽、数据准确、即时更新的管理服务台帐，实现了各社区流动人口的信息互通，构建了网络化的信息平台。目前，我街共录入微机7121人，出租房屋1147套，办理《暂住证》1136本，流动人口和出租屋登记率均达95％。

　　二是开展不间断的清查行动，确保集中整治“严”。我们严格按照市区要求，组织“五清查一打击”专项行动，以出租房屋为重点，组织公安、城管、工商、卫生等部门开展联合执法清查行动，净化治安环境。共开展清查行动20次．出动力量1250人次，清查流动人口5471人、出租房屋79家、重点对象12人、涉危涉爆经营门店3家。

　　三是组建“六站合一”楼宇综合服务站，确保网格管理“实”。针对辖区14栋楼宇、400多家企业、2000多名楼宇白领，我们组建了集党建、计生、工会等服务于一体的“…………

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