煤矿综采队生产班长申报先进班组长事迹材料

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煤矿综采队生产班长申报先进班组长事迹材料xx矿综采队生产一班工长xx所在的综采队是矿主力采煤队，他带领的生产一班现有职工xx人。担负着年生产煤炭近百万吨的重任。

　　经过公推直选担任工长以来，xx始终以“安全、高效、求真、务实”为工作原则，以深化“管理一流、业绩一流、员工一流”为工作目标，教育引导班组员工立足岗位、诚实劳动、苦练本领、争创一流,主动参与企业民主管理。无论在保安全上，还是在抓生产上；无论在突击会战上，还是在提高效益上，都充分发挥班组集体的力量，xx深信只要充分发挥团队精神，就会又好又快地完成任务。

　　加强员工培训，提升工作激情

　　为了提高班组成员的职业道德和职业技能素质，xx本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，开办员工讲堂，请队技术员、技师、技术大拿授课，通过“理论-实操-再理论-再实践”的方法在井下现场指导，来提高班组员工的业务技术水平。通过班组分专业、分工种的不断培训，如今在生产过程中出现的常见问题，如：皮带跑偏、齿条的更换、采煤机截割电机温度高等问题，操作工们都能处理的得心应手，杜绝了生产班不懂检修的现象，从而大大减少了对生产的影响。为了有效地激发员工的干劲和激情，xx要求员工在出勤上，必须以自己月度最高出勤为目标；在安全上，必须以自己月度安全最好记录为目标；在生产上，必须以月度完成队最高记录为目标；现场工作质量，必须以月度最好记录为目标等；以此激励班组员工向着既定目标不懈奋斗。通过班组员工的共同努力，该班2009年10月完成产…………

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