2011年社区楼栋长考核办法

投稿人:社区 发布时间:2011/4/11 投稿交换  申请VIP 全文711字

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2011年社区楼栋长考核办法  楼栋长是促进小区和谐、维护社区稳定的重要力量,为了进一步规范楼栋长的工作,统一楼栋长的责任权利,根据社区实际制定本办法。

  一、工作职责

  1、积极向辖区居民宣传党的路线方针、政策和法律法规知识,增强居民参与社区建设和管理的意识。

  2、配合社区包户干部做好入户摸底工作,做到“楼不漏户,户不漏人”。

  3、准确掌握责任区域内楼院、楼栋的户数,每个家庭的基本情况包括家庭成员之间的社会关系、贫困状况、遵纪守法情况以及居住人员的流入(流出、重点、死亡)情况。

  4、全面知晓所管辖楼栋的各类矛盾纠纷、消防安全、计划生育、就业和再就业、房屋出租、热点难点问题等社情动态,如发生紧急突发事件、可疑人员应立即向社区和街道领导汇报。

  5、加强与居民的交流沟通,及时掌握第一手情况。协助社区居委会工作人员做好民事调解工作,主动调解邻里纠纷,将可调解的矛盾尽量化解,对于矛盾突出的问题和存在安全隐患的问题应及时上报社区。

  6、收集、上报责任区域内楼院居民对社区居委会工作的意见和建议,并及时反馈。

  7、按时参加社区召开的楼栋长工作会议,汇报工作进展情况和存在的问题,当好社区的信息员,为创建安定祥和的家园而共同努力。

  二、工作考核

  1、对楼栋长履职好的,及时掌握社情民意的、群众满意度高的,社区将在年终给予一定的奖励。

  2、对楼栋长发挥信息员作用明显的,反馈意见及时准确,所辖…………


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