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市财政部门“金财工程”应用支撑平台实施情况汇报
按照财政部“金财工程”建设总体规划要求,xx市财政部门实施运行了由中央财政统一组织开发的预算编制、预算指标管理、国库支付、非税收入收缴等业务系统,基本上实现了以预算管理为源头,以国库集中收付管理为执行主线的系统框架。但这一框架下的财政核心业务系统由多个分散独立的系统组成,缺乏一体化设计思想,在财政业务和信息技术两方面都还存在一些问题。从财政业务角度上看,系统的数据口径不一致,不能保证业务数据的一致性;业务流程不够通畅,影响了工作协同及预算管理和执行信息的追踪和回溯;信息共享程度不高;部分资金和业务没有纳入统一的系统管理。从信息技术角度上看,系统分别采用不同的技术架构、技术路线、数据标准、编码规范,系统之间衔接困难,整体扩展性不强,不便于升级改造,系统全局自动化程度低。
2008年6月,经财政部批准,xx市财政局启动了金财工程应用支撑平台(以下简称“平台”)的试点,承担了探索平台如何在地方建立应用模式的任务。在财政部的精心指导下,经过总体规划、业务调研、系统定制开发、引进项目监理、组织项目实施等建设工作,平台实施取得阶段性成果。
一、统一思想,提高认识,明确工作目标
为了深化财政改革、推进管理创新,财政部作出了建设推广平台、统一业务及技术规范的重要决策。xx市财政局按照《财政部关于金财工程应用支撑平台在地方推广实施工作的通知》,把信息化建设作为财政改革与发展的“加速器”,从思想和行动上与财政部保…………
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