投促中心2011年工作计划安排

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投促中心2011年工作计划安排2011年是“十二五”规划的开局之年和重返县域经济强县关键之年，作为xx经济工作的尖刀班，完成市委市政府经济工作上的既定目标是招商局义不容辞的责任，为了分管好投促中心的具体工作，我将和投促中心人员一起，以“当好六员”、“六好”为目标，又好又快地完成各项工作，具体计划如下：一、当好指导员，全年任务明确好。结合市委、市政府工作重点和xx招商局工作要求，落实2011年招商引资目标考核管理办法，与部门和镇乡一起，责任落实到人头，实行奖惩机制，协调各乡镇顺利完成任务。二、当好服务员，落户企业服务好。在做好xx招商投资平台宣传的同时，要下大力气对已落户xx的企业做好后期跟踪服务工作，进一步加快项目用地报批，加强水、电、气等生产要素的协调，保障企业用工、用料等供给，着力纠正外界对xx招商“j、q、k”的错误认识。三、当好运动员，再谈企业跟踪好。为了改变过去在谈项目跟踪落实不力，升级进位慢的状况。今年，我们将对所有在谈项目进行梳理，并建立管理台账。全面掌握在谈项目的基本信息，对在谈项目跟踪落实情况实行每周通报制，了解项目在谈进度，逐一分析项目洽谈中存在的问题，对于无法落地的在谈项目要在台账中注明原因，确保每一个在谈项目有跟踪有回复。四、当好推销员，包装项目推荐好。今年，至少在川内、洙三角和长三角地区分别开展两次以上招商引资说明会，积极与各商会协会取得联系，尽可能地参加各地、各商会协会组织的各种会议，广泛宣传推介我市的投资环境、主要优势和招商项目等。充分了解部分有资…………

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