银行内控案防工作精细化管理情况汇报

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银行内控案防工作精细化管理情况汇报

为进一步提升工商银行xx分行保卫工作精细化管理，有的放矢的解决工作中的各项问题，该行对全辖内部治安保卫工作进行了一轮全面深入仔细的检查和整改，有力的夯实了内控案防工作基础。1、提高内控案防工作重要性的认识。对面对当前金融危机的冲击以及该行安全保卫工作中存在的不足，xx分行保持清醒的头脑，认识到形势的严峻性，认识到案件防范的长期性、复杂性和艰巨性，认识到内控案防工作这根弦一刻不能放松，不断提高内控案防思想认识。2、完善内控案防工作制度和机制。内控案防关键角色是各层各级的领导者。各领导者要各司其职，扎实担负起本单位的内控案防管理职责；对内控案防工作制度细化。各个部门、各个专业、各个岗位的内控案防制度都有，关键要去细化，去督促落到实处，只有制度真正落到实处，内控案防工作才真正有保障；3、强化内控案防工作执行力。制度完善，机制健全，没有人去执行，或者执行不到位，案件也是防不住的。要切实防范案件，关键是要提高各级执行力，在解决问题、加大处罚上动真格。4、加强内控案防工作重点的防控。针对目前外部作案目标的重点是基层营业网点和atm，特别是离行式atm等自助设备成为主要作案目标，该行提出了相应的工作要求。一是要求各支行强化与公安部门的联动机制，积极配合公安机关形成案防合力；二是要认真落实网点自助设备、自助银行安全防范规定，完善远程监控报警以及与公安联网报警措施；三是要加强监控值班；四是要加强巡查检查力度，发现隐患立即整改。

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