总经理在公司2011年工作会上的报告

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总经理在公司2011年工作会上的报告

各位代表、同志们：这次会议是在公司改革与发展步入关键时期召开的一次具有战略意义的会议。会议的主题是：认真贯彻落实华北分公司2011年工作会议精神，全面、客观、系统地总结公司2010年工作，站在发展的新起点，确定公司今后三年发展的基本方向、思路和目标，部署2011年工作任务，动员全体员工，统一思想，坚定信心，振奋精神，凝聚力量，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，推动公司各项工作科学创新开展，为实现由弱到强战略目标而努力奋斗！下面，我向大会作工作报告，请各位代表审议。

一、2010年工作回顾

刚刚过去的一年，是公司在逆势中前行、在转型中发展的一年，同时也是满载收获的一年。在华北分公司的正确领导下，我们团结和依靠全体员工，紧紧围绕“1158+8”的工作思路，凝心聚力，苦干实干，各方面工作都呈现出积极向上的良好态势。可以说，这一年是公司安全生产最为平稳的一年，是减亏扭亏力度最大、成效最为明显的一年，是经营绩效和企业实力显著提升的一年，是公司内部和谐稳定、外部形象极大提升的一年，是广大员工得到实惠最多的一年，更是xxxx发展史上激越澎湃、精彩纷呈的一年。2010年，公司全年营业总收入4.68亿，同比增加62.12%；实现利润19.68万元，较华北分公司下达的年度计划指标增加1019.68万元，同比增加1797.68万元。其中，全年产品类收入2186.96万元，利润4.37万元；物资流通类收入19801.55万元，利润589.68万元；建筑工程类收入1763.38万元，利润150.02万元；服务业收入19828.9…………

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