县畜牧水产技术开发服务中心申报和谐单位事迹材料

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县畜牧水产技术开发服务中心申报和谐单位事迹材料一、领导重视、健全机制中心领导深知，文明和谐单位建设是落实科学发展观，落实以人为本战略，构建和谐社会的重要举措，对于提高干部职工素质，转变工作作风，推动畜牧工作，提升中心的社会形象都具有重要意义。对全中心干部职工都要求把创建“和谐单位”作为一个档次最高、综合性最强的荣誉来看待，并以此作为全中心干部职工的奋斗目标，凝聚全中心力量，充分调动干部的工作积极性，以此大大推动了畜牧工作全面发展。形成了全中心上下大家齐心协力抓创建的良好局面。一是成立领导小组。成立了由中心主任xx同志任组长，中心股室负责人为成员的和谐单位创建工作领导小组，领导小组下设办公室，由中心办公室负责人兼任主任，各股室负责人为成员，构建了“一把手”亲自抓、办公室负责人具体抓、股室干部齐抓共管、抓落实、一级抓一级、一级带一级的创建活动领导体制。二是完善工作机制。坚持每季度召开3次领导小组成员专题会议，及时研究、通报和谐单位创建情况，分析问题，研究对策，部署工作。三是重视创建工作。中心领导十分重和谐单位创建工作，始终把和谐单位创建工作作为一项重要工作常抓不懈，将和谐单位创建工作纳入重要工作日程。四是重视创建投入。每年都能安排一定经费用于和谐单位创建活动，保证了和谐单位创建活动的顺利开展。二、以创建促发展、争创一流业绩近年来，畜牧中心工作成效显著。2009年末，全县生猪存栏32.69万头，同比增长20.76%，其中：能繁母猪3.6万头，同比增长12%；出栏42.4万头，同比增长…………

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