县烟草专卖局（分公司）申报和谐单位汇报材料

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县烟草专卖局（分公司）申报和谐单位汇报材料xx县烟草专卖局（分公司）组建于1984年，现下设15个部门，在岗干部员工256人，担负着国家赋予的烟草专卖执法、卷烟营销、烤烟生产收购服务等多重职能。近年来，该单位坚持科学发展观，认真落实省委、省政府关于构建“和谐贵州”指示精神,以建立“和谐企业”为载体，不断完善民主管理制度和分配制度，合理处理劳资矛盾，依法用工，维护职工的合法权益，促进了职工队伍的和谐稳定和企业的快速发展；坚持国家利益至上、消费者利益至上的行业价值观，结合单位改革和发展的实际，以创一流服务为主题，不断加大创建和谐企业力度、丰富创建内涵、提升创建水平，提高广大员工的思想和业务素质，树立了不断开拓进取、服务高效周到的良好形象，实现了社会效益和经济效益的同步增长，在和谐建设中取得了显著成效，多次被国家、省、市局评为先进单位，先后获省委、省政府“精神文明建设工作先进单位”、xx市“文明单位”、“省级交通安全文明单位”、xx市“诚信企业”等荣誉。一、领导高度重视，强化组织建设，“工作机制”健全一是领导高度重视。领导班子高度重视精神文明建设及和谐单位创建工作，始终把和谐单位创建作为单位的重要工作来抓，切实加强领导，全面安排部署。并成立了领导机构和工作机构，层层落实了责任制，主要负责人为第一责任人，分管领导为具体责任人，把创建的目标任务具体分解到股室及每个员工，保证了创建工作的有序开展。二是强化领导促和谐。县局（分公司）领导班子分工明确，加强沟通，相互协作。领导班子的和…………

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