内容预览:
我任职营业中心主管以来,在对外抢抓市场发展机遇,对内稳固内控防案基础的工作思路下,认真贯彻落实各项任务指标,积极对待各类工作、检查,在市场拓展与内部管理上取得了双赢。这几年来,我先后被评为全市及全省百佳标兵、省分行读书先进个人、市慈善先进工作者、市分行先进工作者、市分行优秀共产党员、市工行内控管理和防案工作先进个人、旺季营销杰出经理。我所在的团队被市分行评为内控管理和防案工作先进网点,荣获总行文明示范单位、省银行业同业协会先进文明服务单位、省分行文明服务示范窗口、市分行文明服务示范窗口称号;另外,营业中心还获得省分行学习型组织先进班组荣誉称号;营业中心下属理财中心获得省级优秀理财中心、市分行先进集体荣誉,并且连续几年获得市分行旺季营销春华奖及十强网点荣誉;个金业务考核、信用卡业务考核、运行管理专业考核、电子银行考核的综合排名,全部进入全市前三名。
一、加强内控教育培训,不断提高员工综合素质。
我通过完善《营业部教育培训制度》,落实部门职责,明确教育培训的内容以及要求,创新教育培训方式,在年初就制定学习培训计划,根据营业中心的各专业、各层次、不同对象的工作内容和学习要求,制订详细的年度学习培训计划,我作为培训负责人,对每节课均能仔细准备,并且经常在讲课完毕时随机对讲课内容进行简单提问以及组织进行讨论,从而养成员工听课认真,笔记勤做的好习惯,切实保证了员工学习的经常性和自觉性。由于营业部有月考制度,我经常根据实际要…………
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