集团公司董事长2010年述职述廉报告

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集团公司董事长2010年述职述廉报告

2010年以来，在市委、市政府的正确领导下，本人带领市国投公司、江苏xx（xx）集团公司全体员工紧紧围绕市委、市政府下达的各项目标任务及公司年度工作目标，抢抓机遇，齐心协力，攻坚克难，推动了各项工作的顺利开展。一、积极探索，夯实基础，国投公司发展步伐不断加快

（一）完善法人治理结构，进一步推动公司规范化运作

2010年，按照企业化、规范化运作的要求，不断完善公司

法人治理结构，公司在组织架构、岗位设置、议事程序等方面得到进一步健全和规范。

一是确立了公司决策机制。今年以来，凡是涉及公司重大事项全部通过董事会决议程序。年内共召开了6次董事会议，研究通过了增资注册、做实同创资本金、发行企业债券、投资山亿太阳能等10余项涉及公司长远发展的重大事项。每一次董事会的召开，全体监事均列席会议，严格执行董事会工作规则，监事会工作有效开展。

二是人员进一步充实。国投公司启动初期，除管理层外，仅从经贸委借入1人。随着工作的进一步开展，人员严重不足。4月份，为保证各项工作顺利开展，经市政府同意面向社会招聘了7名工作人员，分别充实到公司综合管理部、项目投资部和财务审计部。

三是明确岗位设置。由于初期各个部门基本都是安排临时负责人牵头工作，而中层干部是工作的主流，是落实工作的重要抓手，长时间的岗位任命不到位，会造成奖惩不明，职责不清等不良情况。为培养并留住一批人才，给有能力的同志更大的施展才华平台，10月份，根据新招聘的7名工…………

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