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2010年度，非常感谢市、县局党组给予我到城北分局学习锻炼的机会，我带领分局全员，在县局的正确领导下，准确把握全县工商工作总体目标及要求，着力围绕“四个立足”，积极推进“四项工程”，奋力推进工商工作转型升级，不断加强队伍建设，严格执行廉政建设，推进基础建设，致力于把城北分局打造成为一流的示范工商所的目标，锐意进取，务实工作，迅速打开了分局工作新局面。全面完成了县局党组安排的各项工作任务，个人综合素质与工作能力得到了全面提升。现汇报如下： 一、强化队伍建设，努力锻造一流队伍。 1、加强自身建设，以身示范带队伍。坚持对照学习型、创新型、服务型、效能型、廉洁型、节约型的“六型”机关标准，带头参加政治理论、业务知识的学习，不断加强理论修养，增强政治意识，树立大局意识。注重开展业务技能、专业知识、监管技巧和办案水平的学习和提高，提升干部综合能力。对照基层干部“六会”的要求，采取自查、互查和征求意见等形式，有计划、分层、分级达到要求。针对干部的业务知识肓点、技能知识弱点，采取集中详细讲解、个别指导的方式，让每位干部都能学懂弄通，促进干部职工素质的提高，通过学习交流，提高了自身业务知识与水平。我带头参加集中学习、讨论交流、案件分析等活动，把理论与工作实践相结合，全面熟悉了系统业务知识，丰富了工作阅历，积累了工作经验，提高了综合办事能力，同时，以身示范加强写作锻炼，我撰写的《干部交流工作存在的问题及对策》分别被国家…………
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