项目部总监理工程师2010年述职述廉报告

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项目部总监理工程师2010年述职述廉报告在2010年来，根据监理公司的总体安排，我作为两个项目部的总监理工程师，按照监理合同要求，根据“小业主、大监理”和四控制(质量、进度、投资、安全)、两管理(信息管理、合同管理)、一协调（有关单位间的工作关系）的原则参与了大唐xx热电厂(2×330mw)新建工程及热网配套工程监理工作，新疆xx（2×350mw）热电联产工程前期监理工作，同时协助参与监理公司火电工程投标，对在建火电工程监理提供技术支持，下面我就今年的工作述职如下：一、监理工程概况1、大唐xx热电厂(2×330mw)新建工程，位于陕西省xx市。本期建设规模为2×330mw国产亚临界抽汽供热燃煤机组，同步建设烟气脱硫、脱硝设施，不堵死扩建可能。本期工程于2008年4月8日开工，1号机组于2009年6月26日建成投产，2号机组于2009年8月8日建成投产，提前完成业主工期目标，并创大唐系统同类型机组最短工期记录。大唐xx热电厂新建工程建设两台330mw国产双排汽采暖抽汽燃煤供热机组，同期配套建设脱硫、脱硝工程。工程项目计划总投资26.4亿元，由大唐陕西发电公司投资建设；本工程由北京国电华北电力工程有限公司负责设计。本工程建设之初就确立了“基建达标投产，实现行优、争创国优工程”的总体质量目标，树立了“精心组织、安全文明、确保工期、争创国优”的管理理念，努力实现思路创新、机制创新和管理创新，在“安全、质量、进度、造价”四个方面协调控制。大唐xx热电厂（2×330mw）新建工程建设过程中我们始终把安全放在首要位置，开工以来，从未发生任何安全事故。在确…………

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